Agile-трансформация WiseAdvice.Tech

Три года назад наша команда начала переход на работу по Agile. Сейчас мы завершили трансформацию, стали гибкими при разработке продуктов, быстро адаптируемся к изменениям и выполняем задачи короткими итерациями

Команды ежедневно проводят 15-минутные daily, чтобы добиться синхронизации и высокой эффективности. Раз в две недели проводим встречу по наполнению, где расставляем приоритеты и решаем, какие задачи взять в работу. Ещё у нас есть change way и run way стримы.

Раз в месяц мы проводим ретроспективу для оценки результатов работы. Это отличный способ разобрать по полочкам, что команда сделала хорошо, а где были резервы. И нет, это не «разбор полетов», а точка роста. С ретроспективой становится понятно, какую задачу нужно выполнить, чтобы вырос перфоманс.

В WiseAdvice.Tech есть Agile-коуч, который регулярно проводит консультации с командой. Наш консультант отвечает на вопросы сотрудников и учит их правильно работать по Agile.

Используем в работе Jira и Confluence, считаем capacity и количество внедренных фич.

«Agile – это культура. Его нельзя одним махом внедрить, оставить и оно само «прорастет». Поэтому мы продолжаем работать над гибкостью каждый день.»

— Олег Филиппов, CTO WiseAdvice.Tech

Ищете работу мечты?

Мы гарантируем конфиденциальность ваших персональных данных

Подпишитесь на нашу рассылку вакансий, и работа мечты найдет вас сама.